ที่คุณ เรียกใช้ โลก ได้อย่างไร S ออนไลน์ ที่ทันสมัยที่สุด บริษัท ซื้อขายแลกเปลี่ยน เพิ่มเป็น

ที่คุณเรียกใช้อัตราแลกเปลี่ยนที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในโลกออนไลน์มากที่สุด บริษัท การค้าได้อย่างไร? เพิ่ม. เมื่อมหาวิทยาลัยโตรอนโตศาสตราจารย์วิศวกรรมคอมพิวเตอร์ Stumm ไมเคิลตัดสินใจที่จะเปิดแพลตฟอร์มการซื้อขายสกุลเงินออนไลน์สำหรับนักลงทุนรายย่อยในปี 2001 เขามีความคิดของภาระผูกพันของกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการ เขาก็ไม่ได้มีประสบการณ์ในการจัดการกับธนาคารต่างประเทศที่มีประสิทธิภาพที่ครองต่างประเทศแลกเปลี่ยนอัตราแลกเปลี่ยนที่ใหญ่ที่สุดในโลกในตลาดที่เร็วที่สุดและมีสภาพคล่องส่วนใหญ่ที่มีปริมาณการค้าโลกเกี่ยวกับชีวิตประจำวันของ $ 4000000000000 (US) Stumm ใช้เจียมเนื้อเจียมตัว $ 250,000 ถึงมีสี่นักเรียนเก่าของเขาช่วยให้เขาเขียนซอฟแวร์ ตอนนี้ 12 ปีต่อมา บริษัท Oanda คอร์ปที่เขาร่วมก่อตั้งกับเพื่อนที่โรงเรียนมัธยมจากสวิส, ริชาร์ดโอลเซ่นเงินทุนเป็นหนึ่งในทวีปอเมริกาที่ใหญ่ที่สุดของ บริษัท ค้าปลีกการซื้อขายแลกเปลี่ยน ยังคงเอกชน Oanda มีสำนักงานในโตรอนโตและหกเมืองอื่น ๆ ทั่วโลก คอมพิวเตอร์มันจัดการได้ถึง 1.7 ล้านการซื้อขายวันที่มีค่าที่มีถึง $ 10000000000 Stumm 59 เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเทคโนโลยีในประเทศแคนาดาและมีสัดส่วนการถือหุ้นใน บริษัท ที่เกิน 10% ชิ้น - a ที่มีแนวโน้มใกล้มูลค่าถึง $ 50 ล้าน เขายังเป็นผู้ออกจากงาน เมื่อเดือนพฤษภาคมที่คณะกรรมการ Oanda ของกรรมการที่เขายังคงนั่ง-ถามว่าเขาจะก้าวลงจากตำแหน่งซีอีโอ คุณภาพที่ทำให้ Stumm ดังกล่าวประสบความสำเร็จใหญ่เป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังความฉลาดเริ่มต้นขึ้นทางด้านเทคนิควิสัยทัศน์และความมุ่งมั่นที่จะรุนแรงเรือผ่าน อุปสรรค-ได้กลายเป็นป่าการ์ดสำหรับ บริษัท สุก มันเป็นสิ่งหนึ่งที่จะใส่ในเวลานานกว่าพิซซ่าเขียนรหัสคอมพิวเตอร์ที่มีกำมือของ geeks เพื่อน; มันค่อนข้างอื่นที่จะจัดการอย่างมืออาชีพและอดทนกับพนักงานลูกค้าและนักลงทุน แม้แต่เพื่อนร่วมงานที่ยังคงได้รับการยกย่อง Stumm ถูกเบื่อกับการถูกสอนและกวนราวกับว่าพวกเขาเซื่องซึมนักศึกษาระดับปริญญาตรี แน่นอนประดิษฐ์จากหลาย Thomas Edison ไมค์ Lazaridis-มีสะดุดการดำเนินงานของพวกเขาพองบูตเป็น บริษัท ขนาดใหญ่ แม้สตีฟจ็อบส์ที่ถูกยิงเป็นซีอีโอของแอปเปิ้ลในปี 1985 (และไปสมทบกับ บริษัท ในปี 1996) ในที่สุดก็ยอมรับว่าเขาเป็นคนหยิ่งเพื่อที่เขาสมควรที่จะต้องแสดงให้เห็นประตู ในฐานะที่เป็น Stumm หันกลับมามองที่เพิ่มขึ้นและการล่มสลายของเขาเขาแสดงให้เห็นสัญญาณของการเริ่มต้นที่จะเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้น "ผมอยู่ในระดับความเครียดที่รุนแรงสวยไม่กี่ปีที่ผ่านมา" เขากล่าว "ฉันไม่เคยมีแผนจะทำอะไร ฉันเพิ่งได้รับการดูดเข้าไปในมัน. " ************************* เช่นเดียวกับผู้ประกอบการจำนวนมากของการเปลี่ยนแปลงเกมที่ Stumm และหุ้นส่วนโอลเซ่นที่ตั้งขึ้นโดยระบุความต้องการของตลาดที่ง่ายและชัดเจน แต่อย่างใด unaddressed: ทำไมมันมีราคาแพงเพื่อที่จะเปลี่ยนเงินจากสกุลเงินหนึ่งไปยังอีก? เกือบทุกนักท่องเที่ยวชาวแคนาดาได้เห็นบูธแลกเปลี่ยนในสนามบินที่ขายดอลลาร์สหรัฐเพื่อออกเดินทางสำหรับผู้โดยสารพูดคนละ $ 1.01 แต่จะจ่ายผู้โดยสารที่เดินทางมาถึง 93 เซ็นต์สำหรับดอลลาร์ของพวกเขา หรือบางทีคุณอาจได้เปิดการเรียกเก็บเงินบัตรเครดิตหลังจากวันหยุดและ fumed มากกว่ากำไรที่บวก 2% หรือมากกว่านั้นในการซื้อสินค้าจากต่างประเทศ ไขมันซื้อขายกระจายในอัตราแลกเปลี่ยนควรมีการระเหยในปี 1990 ในขณะที่พวกเขาทำในหุ้นเป็น Internet ปฏิวัติซื้อขาย แต่ธนาคารขนาดใหญ่และผู้แทนจำหน่ายของสกุลเงินพยายามที่จะรักษาส่วนต่างราคาของพวกเขาสำหรับลูกค้ารายย่อยแม้ในขณะที่พวกเขาบีบช่องว่างลงหนึ่งหรือสอง 100ths-100ths ของจุดเปอร์เซ็นต์เมื่อซื้อขายกับอีกคนหนึ่ง นั่นเป็นเพราะนั้​​นเป็นตอนนี้ไม่มีการแลกเปลี่ยนกลางและโปร่งใสสำหรับสกุลเงินที่นักลงทุนรายย่อยสามารถเข้าถึง-​​เท่าที่มีอยู่สำหรับบุคคลที่หุ้นดังและธุรกิจขนาดเล็กได้ทยอย ความคิดเดิม Stumm สำหรับ Oanda ในช่วงกลางปี​​ 1990 เป็นข้อมูลอย่างหมดจด: ทำไมไม่กลายเป็นมาตรฐานสำหรับ ราคาอัตราแลกเปลี่ยนและให้อัตราแลกเปลี่ยนระหว่างธนาคารออนไลน์ได้หรือไม่ วิธีการที่ polloi หอยจะเห็นอย่างน้อยจุดอ้างอิง สำหรับความช่วยเหลือ Stumm หันไปโอลเซ่นเพื่อนที่โรงเรียนของเขาจากซูริค โอลเซ่นมีองศาในกฎหมายและเศรษฐศาสตร์และครอบครัวของเขาเป็นเจ้าของธนาคารจูเลียสเยอร์ซึ่งเป็นหนึ่งในธนาคารเอกชนที่ใหญ่ที่สุดของสวิตเซอร์ก่อตั้งขึ้นในปี 1890 ในปี 1995 Stumm พัฒนาแปลงสกุลเงินออนไลน์ที่ราคาได้จุดรายวันสำหรับอัตราแลกเปลี่ยนเช่นเดียวกับตัวเลขทางประวัติศาสตร์ โอลเซ่นสมัครออนไลน์หลายบริการข้อมูลทางการเงินที่ยกมาอัตราแลกเปลี่ยนและโปรแกรมที่รวบรวมอัตราเหล่านั้นและเก็บไว้ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นในปีต่อไปในเดลาแวร์ Oanda สั้นสำหรับโอลเซ่นและผู้ร่วมงาน แต่ บริษัท บันทึกในเว็บไซต์ของตนว่าชื่อยังแปลว่า "เพียงในเวลา" ในตุรกี ไม่กี่ปีแรก Oanda ท​​ำเงินในการใช้คอมพิวเตอร์สมัครตามที่ข้อมูลเกี่ยวกับการเลี้ยงกว่า 180 สกุลเงินโดยตรงใน บริษัท ระบบบัญชีและการแปลงสกุลเงินออนไลน์ที่ลูกค้าสามารถโฮสต์บนเว็บไซต์ของตัวเอง ลูกค้าได้อย่างรวดเร็วรวมถึงสายการบินและ AOL, เช่นเดียวกับหลาย บริษัท ตรวจสอบที่สำคัญที่จำเป็นต้องใช้ข้อมูลที่เป็นอิสระในการตรวจสอบลูกค้าของพวกเขาการทำธุรกรรมอัตราแลกเปลี่ยน บริษัท ตรวจสอบสาธารณะเช่นราคาวอเตอร์เฮาส์และเอิร์นส์หนุ่มอยู่ในช่วงเริ่มต้น แม้หน่วยงานภาษีของบางประเทศที่ลงนามในสัญญา โดยปี 2000 Oanda มีมากกว่า 13,000 ลูกค้าและสร้างเกือบ $ 1,000,000 ในปีรายได้ แปลงสกุลเงินของตนได้รับ 25 ล้านฮิตเดือน ผู้ที่ประสบความสำเร็จในช่วงต้นยังอนุญาตให้ Stumm และโอลเซ่นที่จะเห็นศักยภาพของการกระโดดขึ้นไปที่ระดับถัดไป: การสร้างแพลตฟอร์มการซื้อขายแลกเปลี่ยนออนไลน์ของพวกเขาเอง แม้จะมีความพร้อมของอัตราที่ถูกต้องเพิ่มเติมจาก Oanda และอื่น ๆ ที่แหล่งข้อมูลออนไลน์ใหม่กระจายขนาดใหญ่ยืนยันที่ธนาคารรายใหญ่และผู้แทนจำหน่ายของสกุลเงิน จากนั้นเป็นตอนนี้หลังช่วงของการเรียกเก็บเงินค่าธรรมเนียมขึ้นอยู่กับขนาดของลูกค้า ระหว่างธนาคารกระจายในคู่สกุลเงินหลักเช่นเงินดอลลาร์สหรัฐยูโร / หรือเงินยูโร / เยนโดยทั่วไปจะมีระหว่างหนึ่งและสอง 100ths 100ths ของจุดร้อยละของมูลค่าการทำธุรกรรม ซึ่งหมายความว่าการทำธุรกรรม $ 100,000 ธนาคารมีการซื้อสกุลเงินสำหรับราคาและขายได้ราคา $ 10 สำหรับ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับพวกเขาธนาคารอาจมีการแพร่กระจาย 0.25% หรือ 250 $ จากนั้นมีอัตราการส่งสำหรับการทำธุรกรรมเชิงพาณิชย์ที่มีการพูด, การแพร่กระจาย 0.5% และอัตราการค้าปลีกสำหรับบุคคลที่ซื้อบัตรทำธุรกรรมสินเชื่อขนาดเล็กแลกเปลี่ยนเป็นเงินสดที่เกิดขึ้นจริงและการซื้อและขายหลักทรัพย์ที่ต่างประเทศกระจายได้ตั้งแต่ 1% ถึง 4% Stumm โอลเซ่นและคิดว่าพวกเขาสามารถนำเสนอ guys น้อยอัตราระหว่างธนาคารและยังคงทำเงินถ้าแพลตฟอร์มการซื้อขายของพวกเขาเป็นไปโดยอัตโนมัติอย่างสมบูรณ์ พวกเขายังเป็นหนึ่งในหลาย บริษัท ที่พุ่งพรวดแลกเปลี่ยนออนไลน์ที่กำลังพยายามที่จะดึงดูดความสนใจของผู้ค้าวันของแต่ละบุคคล หลายของผู้ค้าเหล่านั้นได้ตัดฟันของพวกเขาเกี่ยวกับการทะยานอเมริกาเหนือตลาดหุ้นในช่วงปี 1990 แต่พวกเขาก็เริ่มที่จะเปลี่ยนไปยังสกุลเงินในการปลุกของหน้าอกดอทคอมของปี 2000 และสวิทช์ที่จะกำหนดราคา decimalized โดยตลาดหุ้นที่สำคัญ สวิทช์ที่เสร็จสมบูรณ์ในปี 2001 และจะหดตัวเพิ่มขึ้นของราคาและอัตรากำไรที่จะเศษของเงินบาทต่อหุ้น สถานที่ท่องเที่ยวที่ใหญ่ที่สุดของการซื้อขายสกุลเงินคือว่ามันช่วยให้การใช้เงินหนักของการใช้ประโยชน์ที่มากสามารถขยายผลกำไรจากการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ แม้จะอยู่ในอัตราแลกเปลี่ยน ในวันนั้นยกระดับถึง 100 ต่อ 1 เป็นเรื่องธรรมดาซึ่งหมายความว่าคุณสามารถซื้อสัญญาสกุลเงิน $ 10,000 โดยการวางมัดจำเพียง $ 100 หากคุณซื้อเงินดอลลาร์สหรัฐที่เท่าเทียมกันกับเงินดอลลาร์แคนาดาและค่าเงินดอลลาร์สหรัฐได้รับร้อยหนึ่งที่มีกำไร 100% (เมื่อเร็ว ๆ นี้หน่วยงานกำกับดูแลของสหรัฐมีการใช้ประโยชน์ จำกัด ในสกุลเงินหลักของโลกถึง 50 ต่อ 1 และเป็น 30 ต่อ 1 ในแคนาดา. แม้ที่ลดลงการใช้ประโยชน์หมายความว่าเพียงเศษเสี้ยวเล็ก ๆ ของ $ 4 ล้านล้านทั่วโลกมีปริมาณการซื้อขายสกุลเงินในชีวิตประจำวันได้จริง มือการเปลี่ยนแปลง.) ไม่มีการแข่งขันมากสำหรับผู้ค้า Forex ธุรกิจค้าปลีกจากธนาคารขนาดใหญ่ พวกเขา weren't และยังคง aren't สนใจในอาหารที่คนเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เป็นตัวแทนของน้อยกว่า 5% ของปริมาณการค้าโลก ไม่มีของแคนาดาบิ๊กหกธนาคารมีบัญชีออนไลน์ของเป้าหมายที่ผู้ค้าวัน ธนาคารมีทีมการซื้อขายสกุลเงินของตัวเองที่มีจำนวนมากมายของเงินทุนในการกำจัดของพวกเขา พวกเขายังคงคิดค่าบริการอัตราที่สูงให้กับลูกค้าของพวกเขาแต่ละร้านค้าปลีก สวิสโอลเส็นครอบครัวธนาคารไม่ต้องการที่จะให้เงินทุนคู่แข่งไม่ว่าขนาดเล็กเพื่อให้เขาและ Stumm รวบรวมขึ้นบางส่วนของเงินของตัวเอง จากนั้นพวกเขาจ่ายเงินสี่นักเรียน Stumm อดีตคนละ $ 50,000 ในช่วงเก้าเดือนในการพัฒนาซอฟต์แวร์ องค์ประกอบที่สำคัญหลายประการเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับแพลตฟอร์ม แต่พวกเขาก็ไม่ยากเกินไปสำหรับโปรแกรมเมอร์ที่คมชัดในการเขียนอย่างถูก ระบบจะมีการรับเงินสดจากลูกค้า (แม้จะมาจากบัตรเครดิตซึ่ง Oanda ยังไม่) ยิงมันเข้าบัญชีธนาคารของ บริษัท ตรวจสอบอัตราแลกเปลี่ยนตลาดผู้เสนอราคาราคาทันที (ที่มีการแพร่กระจายขนาดเล็ก) ดำเนินธุรกิจการค้าในทันทีเลย ป้องกันไม่ให้ลูกค้าจากการเสี่ยงเงินมากเกินไป การ จำกัด ความเสี่ยงที่เป็นจริงค่อนข้างง่ายเกินไป ทุกแพลตฟอร์มการซื้อขายออนไลน์ที่ใหญ่มีรูปแบบของคำสั่งหยุดการขาดทุนอ​​ัตโนมัติบางอย่าง หากลูกค้าใส่ลง $ 100 (แคนาดา) ที่จะซื้อ $ 10,000 (US) สัญญาที่ตราไว้และดอลลาร์ลดลงร้อยหนึ่งจึงเช็ดออกเงินฝากระบบ Oanda แล้วจะขายสัญญาง่ายที่จะทำทันทีในสภาพคล่องสูง การตลาดสำหรับสกุลเงินหลัก ในฐานะที่ยังเป็นมาตรฐานการปฏิบัติในอุตสาหกรรมที่ลูกค้าต้องปิดทุกตำแหน่งของพวกเขาในตอนท้ายของวัน (ประมาณ 90% ของการซื้อขายสกุลเงินทั้งหมดระหว่างวัน. ค่าใช้จ่าย Margin กีดกันการค้าจากการดำรงตำแหน่งในชั่วข้ามคืน.) แต่ยังรวมถึง Stumm คุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์หลายอย่างที่อยากให้ลูกค้าที่จะกู้เงินและการค้าได้อย่างรวดเร็ว ลูกค้าสามารถเริ่มต้นโดยการฝากเป็นเพียง $ 1, และพวกเขา Oanda เรียกเก็บดอกเบี้ยในการซื้อขายที่งัดที่คำนวณได้จากที่สอง นั่นหมายความว่าต้นทุนการกู้ยืมเป็นขนาดเล็กมากในตอนแรก แต่เริ่มต้นปีนเขาอย่างต่อเนื่องทันทีหลังจากที่ลูกค้าเข้ารับตำแหน่งกระตุ้นให้พวกเขาที่จะได้รับออกไปอย่างรวดเร็ว Oanda เปิดตัวแพลตฟอร์มที่เรียกว่า fxTrade สำหรับผู้ใช้ที่ใดก็ได้ในโลกในเดือนมีนาคมปี 2001 มันก็ส่งผลกระทบ กว่าสี่ปีต่อปริมาณการขยายตัวถึง 250,000 การซื้อขายต่อวันและแรงงาน Oanda ขยายไป 50 คน แต่ถึงแม้ในช่วงต้นปีนั้น Stumm มีพฤติกรรมผิดปกติสำหรับซีอีโอ ครอบงำจิตใจของเขากับความถูกต้องทางเทคนิคช่วยผลักดัน บริษัท ไปข้างหน้า แต่ก็ยังกลัวและแปลกมากของเจ้าหน้าที่ของ บริษัท ส่วนใหญ่ที่พวกเขาคิดว่าเขายอดเยี่ยมและพยายามที่จะยักอ​​อกถ้าเขาลอยขึ้นไปที่พวกเขา นอกจากนี้ยังมีการจัดการที่ดีของความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการควบคุมซึ่ง Stumm ไม่ได้พิจารณาในรูปแบบธุรกิจหรือระบบการซื้อขาย เพื่อความเป็นธรรม, การค้าปลีกการซื้อขายสกุลเงินออนไลน์เป็นชายแดนใหม่ในช่วงต้นยุค 2000 และมันก็ไม่ชัดเจนในแคนาดาหรือสหรัฐอเมริกาสิ่งที่กฎควรนำไปใช้มันหรือแม้กระทั่งหน่วยงานที่ควรจะควบคุมมัน ในปี 2003 Stumm โทร Katten Muchin Závis Rosenman, บริษัท กฎหมายชิคาโกที่มีชื่อเสียงสำหรับความเชี่ยวชาญในการควบคุมการซื้อขายฟิวเจอร์สและตัวเลือกที่จะขอคำแนะนำ เขาเอื้อมมือเป็นหุ้นส่วนอาวุโสที่ถูกประหลาดใจในสิ่งที่กำลังทำอยู่ Oanda "คุณร้ายแรง? คุณกำลังปฏิบัติการอยู่แล้ว? "Stumm จำได้ว่าพันธมิตรถาม "คุณจะต้องปิดตัวลงอย่างทันทีขอรับใบอนุญาตและการเริ่มต้นอีกครั้ง." แต่ก็ปฏิเสธที่ Stumm "ไม่มีทางที่เราจะหยุดการดำเนินธุรกิจไม่ได้" เขากล่าว ทัศนคติที่ขวัญหุ้นส่วนอาวุโสที่ไม่ต้องการความเสี่ยงชื่อเสียงของเขากับสมาคมแห่งชาติฟิวเจอร์สของสหรัฐองค์กรกำกับดูแลตนเองสำหรับสัญญาฟิวเจอร์สและตัวเลือกในสินค้าโภคภัณฑ์และสกุลเงินโดยการเกี่ยวกับกรณีที่ ดังนั้นเขาจึงส่งผ่านไฟล์ไปยังหุ้นส่วนจูเนียร์ที่เชื่อว่าสมาคมที่ Oanda ได้ทำผิดพลาดซื่อสัตย์โดยไม่ได้ลงทะเบียนกับมัน Stumm ยังทึ่งกับนักลงทุนที่มีศักยภาพมากกับผลิตภัณฑ์ Oanda แต่ห่วงพวกเขามีรูปแบบการจัดการของเขา แดนนี่ Rimer หลักที่มีกิจการอยู่ในกรุงลอนดอน บริษัท ทุนดัชนี Ventures ที่เริ่มใช้มองใกล้ที่ Oanda ในปี 2005 นอกจากนี้เขายังเป็นชาวสวิสและตอนนี้ผู้อำนวยการ Oanda แต่กลับมาแล้วเขามีปัญหาในการชักจูงเพื่อนร่วมงานของเขาที่ดัชนี Ventures ไป สามารถมองเห็นนิสัยใจคอของ Stumm แต่รายได้จากการขยาย Oanda และเวทมนตร์คาถาเทคโนโลยี Stumm ของคนที่มีแนวโน้มเกินไปที่จะผ่านขึ้นดังนั้นดัชนี Ventures ลงทุน $ 17,000,000 ในเดือนกันยายนปี 2005 Oanda ได้นำนวัตกรรมการซื้อขายเพียงฉลาดของวันที่: ขั้นตอนการจดสิทธิบัตรเรียกว่า BoxOption มันได้รับอนุญาตเป็นผู้ประกอบการที่จะดึงกล่องขนาดหรือรูปร่างไปข้างหน้าของเส้นแนวโน้มในแผนภูมิของวันที่มีค่าของสกุลเงิน ถ้าบรรทัดที่เกิดขึ้นจริงไปลงในช่องที่มีผลตอบแทนในสิ่งที่ฝากเงินลูกค้าวาง กล่องที่มีขนาดเล็กและต่อไปที่พวกเขาถูกดึงไปข้างหน้าของเส้นแนวโน้มสดที่ใหญ่กว่าผลตอบแทนที่มีศักยภาพ ผลตอบแทนให้กับลูกค้าผู้ที่มีน้อยกว่า Oanda จะได้รับการป้องกันความเสี่ยงจากตำแหน่งกับธนาคารการค้าส่งที่จะให้ช่วงเดียวกันของผลลัพธ์ที่เป็นไปอยู่ในกล่อง นั่นหมายความว่า Oanda ก็แทบจะไม่มีความเสี่ยง แต่ บริษัท ยกเลิก BoxOption ปีที่ผ่านมาหลังจากที่ Stumm ออกจาก บริษัท ************************* แม้จะมีการเจริญเติบโตของ Oanda และการควบคุมความเสี่ยงที่ Stumm สร้างขึ้นในเวทีการค้าเขาก็ไม่สามารถหยุดกังวล และความวิตกกังวลของเขาคูณเป็น บริษัท ที่ยังคงขยายตัว หนึ่งในความกลัวคงที่ของเขาเป็นพ่อค้าที่ตรงไปตรงมาใช้จำนวนมากของการใช้ประโยชน์อย่างใดอาจระเบิดขึ้นระบบแม้จะมีกลไกการหยุดการขาดทุนและ restraints อื่น ๆ เมื่อถึงจุดหนึ่งไม่นานหลังจากที่ fxTrade ออกมาเป็นลูกค้าชาวดัตช์ฝาก $ 3,000,000 และต้องการที่จะค้าที่ 50 ต่อ 1 ยกระดับ ที่จะได้รับอนุญาตให้เขาวางคำสั่งซื้อเป็นจำนวนเงินถึง $ 150,000,000 Oanda มีทุนน้อยมากของตัวเองในกรณีฉุกเฉินเพื่อ Stumm ส่งเงินกลับ อันที่จริง Stumm เป็นห่วงถึงแม้ว่าลูกค้าจะใส่ในการสั่งซื้อสินค้ามานานกว่า $ 100,000 ดังนั้นเขาจึงติดตั้งฟังก์ชั่นที่จะขายออกไปค้าใด ๆ ที่เกินขีด จำกัด ที่ธนาคารขนาดใหญ่บางครั้งที่สูญเสียขนาดเล็กในกรณีที่จำเป็น เมื่อลูกค้ากลับคำสั่ง Oanda กลับสั่งซื้อของกับธนาคาร Stumm ยังต้องการที่จะให้แน่ใจว่าการได้รับรวมของ บริษัท เพื่อยูโรดอลลาร์สหรัฐหรือสกุลเงินเดียวอื่น ๆ ที่ไม่ได้รับมีขนาดใหญ่เกินไปในระหว่างวัน วิธีการแก้ปัญหาที่เป็นชุดด้วยกันโดยอัตโนมัติในตำแหน่งที่ลูกค้าในสกุลเงินที่พวกเขาและแผ่ออกไปขายให้กับธนาคารในอัตราตลาดในขณะนั้น การเชื่อมต่อโอลเซ่นกับธนาคารในยุโรปช่วยในการจัดทั้งสองประเภทของการขาย พวกเขาไม่เคยได้ยิน Oanda ก่อน แต่พวกเขาก็ตื่นเต้นกับโอกาสในการได้รับการสั่งซื้อหลายร้อยวันและเสนอที่จะทำธุรกิจการค้าที่กระจายบางมาก Oanda ยังเข้าหาธนาคารแคนาดาและ Stumm หัวเราะตอนที่รับเขาได้รับการยกกระจายชาวแคนาดาที่มีขนาดใหญ่กว่ามาก "พวกเขาก็ไม่ได้รับมันและยังคงทำไม่ได้" เขากล่าว พนักงานเป็นอีกหนึ่งแหล่งเรื้อรังของความเครียด Stumm หนึ่งวันพฤหัสบดีที่ในเดือนสิงหาคมปี 2006 สมาชิกสามคนของ Oanda 15 คนทีมงานด้านเทคนิคในโตรอนโตเลิกรวมทั้งสองของ บริษัท เดิมสี่วิศวกร พวกเขากำลังไม่พอใจกับการจ่ายเงินและความดันคงที่ของพวกเขา Stumm คิดว่ามันเป็นสิ่งที่จำเป็นในการตรวจสอบรหัสคอมพิวเตอร์สำหรับระบบการซื้อขายทั้งหมด เขาเสนอให้โปรแกรมเมอร์ที่เหลือคนละ 10,000 $ ถ้าพวกเขาสามารถทำมันได้ภายในหนึ่งสัปดาห์ สัปดาห์แรกก็คลั่งกับทีมที่เหลืออยู่ทำงานสวยมากตลอดเวลา แต่มันก็ใช้เวลาหลายปีที่จะสมบูรณ์แทนที่รหัสก่อนหน้านี้ แม้จะมีการชนที่เก็บไว้ Oanda การเจริญเติบโตและ Stumm โอลเซ่นและมีความกระตือรือร้นในการระดมทุนมากขึ้น ในช่วงต้นปี 2007 สหรัฐบางร้ายแรงนักลงทุนภาคเอกชนเริ่มดมรอบ บริษัท ดังนั้นทั้งคู่ได้รับการว่าจ้าง บริษัท อัลเลนบูติกธนาคารเพื่อการลงทุนวอลล์สตรีทที่จะหาข้อเสนอ เมื่อถามว่าทำไม Oanda ไม่ได้เข้าไปธนาคารใด ๆ ของแคนาดาหรือผู้ค้าการลงทุนความช่วยเหลือเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุน Stumm ยิ้ม "ผมยังไม่คิดว่าธนาคารแคนาดาคิดว่าเราจริง." นั่นกันยายน Oanda ประกาศว่ากลุ่มใหญ่ชื่อนักลงทุนสหรัฐได้ลงทุน $ 100,000,000 ใน บริษัท สำหรับสัดส่วนการถือหุ้น 20% นั่นหมายความว่า บริษัท รวมเป็นมูลค่าประมาณ $ 500,000,000 เป็นกลุ่มที่นำโดย Silicon Valley บริษัท ร่วมทุนยักษ์ Associates องค์กรใหม่ (NEA) และรวม Legg Mason, T. Rowe Price และน้ำตกลงทุน LLC ซึ่งถือมากที่สุดของบิลเกตส์ของการลงทุนส่วนบุคคล ************************* ในฐานะที่เป็นมักจะเป็นกรณีที่มีการร่วมทุนขนาดใหญ่และการลงทุนภาคเอกชนนักลงทุนได้เป็นตัวแทนในคณะกรรมการของ บริษัท ฯ กฤษณะ Kolluri, หุ้นส่วนทั่วไป NEA ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการ "เราหวังว่าจะมีความสัมพันธ์ที่ยาวนานและประสบความสำเร็จกับทีมที่โดดเด่นนี้" เขากล่าวในการแถลงข่าวการประกาศข้อตกลง Kolluri มี "ประสบความสำเร็จ" เป็นส่วนหนึ่งของสิทธิในความสัมพันธ์ แต่ไม่ "ยาว." สองขั้นตอนการลงทุนภาคเอกชนมักจะพยายามที่จะช่วยชัก บริษัท ที่เติบโตเป็นรูปร่างและขัดขึ้นสำหรับการเสนอขายหุ้นและเป็นส่วนหนึ่งของงานที่มักจะเกี่ยวข้องกับการจัดการ อัตตาของผู้ก่อตั้ง โอลเซ่นและ Stumm ควรจะได้ตระหนักว่าวันของพวกเขาทำงาน บริษัท ที่ได้รับหมายเลข ที่กล่าวว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะเห็นสิ่งที่ได้มาทั้งภายในและ Oanda ในตลาด บริษัท ได้มีการขยายตัวต่อเนื่องทางธุรกิจและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในปี 2008 Oanda ประกาศว่าได้ "ทำลายกำแพงเสียง" โดยการลดการแพร่กระจายของมาตรฐานในสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐ / ยูโรซื้อขายที่จะน้อยกว่าหนึ่งใน 100ths ของจุดเปอร์เซ็นต์ มันเป็นตัวแทนจำหน่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดอัตราแลกเปลี่ยนลงทะเบียนกับสหรัฐอเมริกา Commodity Futures Trading Commission มีประมาณ 17% ของตลาดการซื้อขายสกุลเงินค้าปลีกสหรัฐ (โดยจำนวนของลูกค้า) ณ เดือนตุลาคม แต่ 2007 จะกลายเป็นจุดสูงสุดในตลาดการเงินทั่วโลกโดยทั่วไป แม้ว่า Oanda ไม่ได้กระแทกโดยตรงจากการล่มสลายในตลาดหุ้นและค่าอสังหาริมทรัพย์ในปี 2008 และ 2009 ธุรกิจแลกเปลี่ยนได้กลายเป็นยากขึ้นและมีการแข่งขันมากขึ้น และตลาดสำหรับหุ้นไอพีโอเทคโนโลยีเย็น Oanda อาจจะคุ้มค่ามากน้อยกว่า $ 500 ล้านบาทในปัจจุบันสภาพภูมิอากาศ หลาย upstarts ซื้อขายแลกเปลี่ยนออนไลน์ที่เปิดตัวในช่วงเวลาเดียวกันก็ไม่ได้ไปออกของธุรกิจ เมื่อเดือนพฤษภาคมที่ทั้งโอลเซ่นและ Stumm ก้าวลง โอลเซ่นมีธุรกิจอื่น ๆ ในยุโรปที่จำเป็นต้องใช้ความสนใจมากขึ้น Stumm ได้รับเหนื่อยจากการทำงานของ บริษัท กับคณะกรรมการมองข้ามไหล่ของเขาภายในกล่าวว่า Kwamina Duker ใครชอบถูกเรียกว่า K เพียงในทุก บริษัท สื่อสารได้ชื่อว่าเป็นผู้สืบทอดตำแ​​หน่งของ Stumm Duker ได้รับการจัดการ Oanda ส่วนเอเชียแปซิฟิกตั้งแต่ปี 2008 และได้มุ่งหน้าไป Deustche ธนาคารเอเชียแปซิฟิกแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์มาก่อนเลยว่า Stumm ปฏิเสธเพื่อหารือเกี่ยวกับรายละเอียดของการเดินทางของเขา เพื่อนเป็นเวลานานและเพื่อนร่วมงานบอกว่าเขาน่าจะเป็นกลมกล่อมวันนี้แม้จะมีอารมณ์ของเขาบางครั้งยังสามารถเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วจากร่าเริงและมีเสน่ห์ที่จะหยิ่งและไม่ไยดี เมื่อถามว่าสิ่งที่เขาจะทำต่อไปไม่มีคำตอบที่ชัดเจน "ผมถูกทอดทิ้งมหาวิทยาลัยเพื่อให้ฉันได้รับส่วนร่วมมากขึ้นในการวิจัย" เขากล่าว "ผมไม่เห็นตัวเองทำอีกเริ่มต้นขึ้น แต่ฉันรักสภาพแวดล้อมที่ผู้ประกอบการและฉันรักให้คำแนะนำ." ถ้าและเมื่อ Oanda ไปประชาชนและ Stumm cashes ออกมาเขาจะมีโชคลาภ สนามมักจะเป็นสถานที่สุขุมและคุ้มค่ามากที่สุดสำหรับการมีวิสัยทัศน์ที่จะจบลง ติดตามเราได้ที่ Twitter: GlobeBusiness